Analyse et mise en place projet

• Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet (cycle de vie, acteurs, contraintes, livrables).

• Savoir analyser un besoin et formaliser des objectifs clairs et réalistes pour un projet.

• Construire une structuration de projet (WBS/OT, jalons, planification, diagramme de Gantt, etc.).

• Identifier et évaluer les ressources nécessaires (humaines, matérielles, financières).

Ce cours propose une initiation aux principes et méthodes de la gestion de projet. Les étudiants y découvrent les étapes clés de l’analyse des besoins, de la définition des objectifs et de la structuration d’un projet. Ils apprennent à utiliser des outils de planification et de suivi ( jalons, diagramme de Gantt, gestion des ressources) ainsi qu’à identifier les principaux risques. À travers des études de cas et des exercices pratiques, ils développent une compréhension concrète du travail en équipe et de la coordination nécessaires à la réussite d’un projet.

Epreuve couplée avec certification SMAP