Coûtenance et maîtrise des coûts

• Comprendre le concept de coûtenance dans la gestion de projet.

• Savoir élaborer et suivre un budget prévisionnel.

• Analyser les écarts entre coûts prévus et réalisés.

• Développer la capacité à optimiser l’utilisation des ressources financières.

• Proposer des mesures correctives pour assurer la maîtrise des coûts.

Ce cours aborde la gestion économique et la rentabilité d’un projet à travers le concept de coûtenance, c’est-à-dire la capacité à maintenir un projet dans ses limites budgétaires tout en optimisant les ressources. Les étudiants apprennent à planifier, suivre et contrôler les coûts, à analyser les écarts et à proposer des actions correctives pour garantir la viabilité financière du projet.

Epreuve SMAP Coutenance

• Établir et suivre un budget prévisionnel.

• Utiliser les outils de suivi des coûts (tableaux de bord, indicateurs, valeur acquise).

• Identifier les écarts et analyser leurs causes.

• Prendre des décisions correctives pour maintenir le projet dans sa coûtenance.

• Intégrer la gestion des coûts dans la planification et le pilotage global du projet