Planification avancée

• Apprendre les différentes techniques pour la gestion des conflits liés à l’utilisation des ressources dans la phase de planification d'un projet
• Calcul du coût budgété du travail planifié CBTP
• Savoir  définir l’état d'avancement à partir des calculs de coût budgété et du coût réel du travail effectué

Cette formation vous permet d’acquérir des compétences avancées pour planifier et piloter des projets. Elle couvre les méthodes d’ordonnancement des tâches, la gestion des ressources et le calcul des coûts durant les phases de planification et de réalisation. Grâce à des outils pratiques et à des études de cas, vous développerez une maîtrise stratégique de la conduite de projet.

Cours Entreprise, organisation et projets (cf UE2 du semestre 5)

examen écrit

• Ensemble de TD présentant un florilège d'exemples de planifications délicates parfois rencontrées en milieu industriel
• Résolution des conflits d'utilisation de ressources par l'application de différentes techniques : lissage et nivellement des taches, et utilisation de renforts.
• Calculer et tracer la courbe de coût réel du travail planifié
•  Suivi de projet à la date de mise à jour : Tracer les isochrones en fonction de l’avancement physique de chaque tache, calculer le coût budgété du travail effectué (CBTE) à partir de l’avancement physique et calculer le coût réel du travail effectué
• Définir l’état du Projet à partir des Indices de performances de Coût et de délais.  
  
  

7 séances de TD dont 1 en autonomie

Référentiel « Project Management – Body of Knowledge » du Project Management Institute
Référentiel « International Competence Baseline » de l'International Project Management Association