Planification de la production

- Positionner la gestion de production dans le fonctionnement d'une entreprise

- Comprendre les fondamentaux d'une gestion de production efficace

- Connaître les méthodes et outils de base dédiés au pilotage des systèmes de production

- Savoir différencier ces méthodes et identifier leurs avantages et inconvénients

- Appliquer ces méthodes sur des cas d'études

- Acquérir le vocabulaire propre à la planification de production

I- La fonction Production dans l'entreprise

II- Données techniques

III- Fondamentaux de la planification

IV- Planification et pilotage des flux (Manufacturing Resource Planning)

V- Gestion des capacités

VI- Juste à temps

VII- Théorie des contraintes et flux tirés (kanban)

VIII- Indicateurs de performance

- 6,66h de cours

- 11h de TD