Tableau de bord

Identifier les facteurs clés de succès dans la mise en oeuvre d'un Tableau de Bord.

Comprendre l'utilité des Tableaux de Bord par rapport aux outils existants pour le pilotage pro-actif d'une activité.

Utiliser les Tableaux de Bord comme un outil de pilotage et d'aide à la décision.

Acquérir une méthodologie pour concevoir un Tableau de Bord et le faire évoluer.

Comprendre les enjeux du reporting.

Identifier les variables d'action, les plans d'action et les indicateurs significatifs en fonction des objectifs.

Recenser, analyser et traiter les données en vue de produire des informations pertinentes.

Présenter les indicateurs pour faciliter l'analyse

Introduction.

Les enjeux du contrôle et de la mesure de la performance.

Les facteurs de succès dans la construction et l'implémentation d'un Tableau de Bord.

Méthodologie de conception, construction et mise en place d'un Tableau de Bord.

Définir, choisir et alimenter des indicateurs pertinents.

Conclusion.

Travail en équipe autour d'une étude de cas pour mettre en œuvre la méthodologie enseignée. Utilisation d'un tableur et de ses fonctionnalités (voire du VBA) afin de construire le Tableau de Bord et automatiser le traitement des données, les indicateurs et leurs représentations. Évaluation sous la forme d'un rapport de conception et sur l'outil créé.