Composante
École Nationale Supérieure des Ingénieurs en Arts Chimiques
Volume horaire
20h
Objectifs
- Comprendre l'évolution des systèmes d'information et la genèse des ERP
- Comprendre les spécificités et les enjeux d’un progiciel ERP au sein d’une organisation
- Connaître les différentes typologies des produits et connaitre le système SAP
- Maitriser les particularités d’un projet ERP : cycle de développement, parties-prenantes, complexité et compétences
- Être capable d’intégrer un projet ERP
- Maitriser l’usage de SAP S/4HANA « standard » et la navigation Fiori, savoir exploiter les app Fiori et les webGUI
- Pratiquer les modules SD, MM et PP, les données et les processus associés
Pré-requis obligatoires
Théorie des Systèmes d'Information (2A)
Syllabus
Séances de CM et Pratique en salle informatique de SAP S/4HANA
Partie I - Enterprise Resource Planning
1.L’entreprise et son SI
2.Démonstration d’ERP
3.L’avènement des ERP
4.Définition & généralités
5.Le projet
6.Des illustrations de projet
7.Bilan & discussion
8.Conclusions & perspectives
9.Annexes
Partie II – Pratiquer SAP S/4HANA avec le Client Fiori
(dans un contexte d'une entreprise internationale US, DE et FR)
Introduction, concepts, navigations et prise en main
Module SD
Module MM
Module PP
Informations complémentaires
Partie I en séance de cours
Partie II en demi-journée avec un mode Pédagogie en LerningByDoing et ProgesserEnGroupe sur machine
Bibliographie
Piloter un projet ERP : transformer et dynamiser l'entreprise durablement par un système d'information intégré et orienté métier, JL Deixonne, Dunod, 2011
Processus métiers et S.I. : gouvernance, management, modélisation, C. Morley, Dunod, 2011
Management d'un projet système d'information : principes, techniques, mise en œuvre et outils, C Morley, 2008
SAP R/3, D Larocca, 2008
Maîtrise d'ouvrage et ERP : processus logistiques, comptables et financiers, Dherment-Férère I., 2007
Ike C. Ehie, Mogens Madsen, Identifying critical issues in enterprise resource planning (ERP) implementation, Computers in Industry, Volume 56, Issue 6, pp 545-557, 2005
Bradley J., Management based critical success factors in the implementation of Enterprise Resource Planning systems, International Journal of Accounting Information Systems, Volume 9, Issue 3, pp 175-200, 2008
Ulmer J.S., Belaud J.P., Le Lann J.M., A pivotal-based approach for enterprise business process and IS integration, Enterprise Information Systems, vol. 7, issue 1, pp 61-78, 2013