Composante
École Nationale Supérieure des Ingénieurs en Arts Chimiques
Volume horaire
9,33h
Objectifs
Passer de l’innovation à une proposition de valeur
Connaitre différents modèles d’affaires pour commercialiser une innovation
Connaitre les grandes étapes de l’innovation à la création d’entreprise, les facteurs de risques associés, les compétences nécessaires pour chaque étape
Connaitre les éléments d’un business plan
Utiliser le Business Model CANVAS
Comprendre le rôle et la construction d’une étude de marché
Chiffrer un projet de création d’une entreprise innovante
Connaitre les différents types de sources de financement du projet
Choisir le statut juridique
Connaitre les grandes composantes de l’écosystème de la création d’une entreprise innovante
Syllabus
Innovation
Valoriser une innovation
Proposition de valeur
Les étapes de la création d’entreprise à partir d’une innovation
Le business model CANVAS
Rechercher des financements & choix du statut juridique
«L’écosystème» de la création d’entreprise
Informations complémentaires
Travail d’équipe sur la création d’un business plan destiné à convaincre des investisseurs de financer un projet d’entreprise innovante