• Composante

    École Nationale Supérieure des Ingénieurs en Arts Chimiques

  • Volume horaire

    10,66h

Objectifs

Comprendre les rôles d’un chef de projet vis-à-vis de son equipe et vis-à-vis de l’externe

Connaitre les divers types de risques projets, leurs impacts potentiels et diverses manières de les caractériser et de les atténuer (AMDEC projet)

Comprendre les notions de leadership, de pouvoir, de légitimité

Connaitre différents types de leadership

Comprendre deux leviers de management d’une équipe projet : animation et motivation

Comprendre les conflits au sein d’une équipe, savoir les identifier et les traiter

Disposer d’outils pour manager ses équipiers : les strokes, les outils de compréhension des personnalités (MBTI, Enneagramme) et leurs limites

Connaitre les ingrédients d’une réunion projet

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Syllabus

En entreprise, un projet… c’est quoi ?

 Les risques projets

L’humain dans tout cela : management des équipes projets

Le rôle du chef de projet dans le fonctionnement de l’équipe

 Des outils pour manager efficacement son équipe projet

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Informations complémentaires

Jeux de rôle « adaptation du management à la personnalité de l’équipier(e) »  et « construire son équipe pour un projet industriel » ; manipulation de l’AMDEC Projet

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