Composante
École Nationale Supérieure des Ingénieurs en Arts Chimiques
Volume horaire
10,66h
Objectifs
Comprendre les rôles d’un chef de projet vis-à-vis de son equipe et vis-à-vis de l’externe
Connaitre les divers types de risques projets, leurs impacts potentiels et diverses manières de les caractériser et de les atténuer (AMDEC projet)
Comprendre les notions de leadership, de pouvoir, de légitimité
Connaitre différents types de leadership
Comprendre deux leviers de management d’une équipe projet : animation et motivation
Comprendre les conflits au sein d’une équipe, savoir les identifier et les traiter
Disposer d’outils pour manager ses équipiers : les strokes, les outils de compréhension des personnalités (MBTI, Enneagramme) et leurs limites
Connaitre les ingrédients d’une réunion projet
Syllabus
En entreprise, un projet… c’est quoi ?
Les risques projets
L’humain dans tout cela : management des équipes projets
Le rôle du chef de projet dans le fonctionnement de l’équipe
Des outils pour manager efficacement son équipe projet
Informations complémentaires
Jeux de rôle « adaptation du management à la personnalité de l’équipier(e) » et « construire son équipe pour un projet industriel » ; manipulation de l’AMDEC Projet